Fondoscu · estrategia resumida · distribución + comunicación
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Introducción y objetivos

No vendemos un caldo.
Vendemos una razón para volver.

Fondoscu nace para hacer una cosa muy simple y muy difícil a la vez: convertir un producto humilde en una marca con hambre.
Caldos de hueso y concentrados con colágeno, hechos en la cocina de Xepep, con formato serio, sabor de verdad y una idea clara detrás:
que cuando alguien pruebe esto, no piense “qué rico”. Que piense “por fin”.

Qué estamos vendiendo

Un caldo que se toma en serio

Dos líneas de producto. Por un lado, tupper termosellado de 1,3 litros para hogar. Por otro, bolsa de 4 litros para quien compra con cabeza y cocina con intención.

No es “otro caldo más”. Es un fondo funcional, sabroso, cómodo y con una promesa muy fácil de entender: menos postureo, más sustancia.

Caldo de hueso
Concentrados
Colágeno
Hecho en Xepep
Público 01

La persona que quiere cuidarse sin vivir a base de polvos raros.

Público 02

La cocina que necesita un buen fondo y no tiene tiempo para hacerlo.

Ventaja competitiva

Tenemos tres cosas que juntas valen más que cualquier anuncio: producto real, relato claro y distribución propia.

Eso significa control del margen, control de la experiencia y control de cómo se cuenta el producto. Sin intermediarios que lo abaraten todo hasta dejarlo sin alma.

Objetivo SMART 01

20%

Lograr reconocimiento inicial de marca en el nicho local y digital durante la primera fase de lanzamiento.

Objetivo SMART 02

30%

Conseguir que casi uno de cada tres clientes repita. Porque vender una vez está bien. Que vuelvan ya es negocio.

Objetivo SMART 03

6

Entrar en seis meses con una estrategia clara: presencia digital, primeras ventas y una base de datos que sirva para crecer.

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Política de distribución

Si el producto es bueno, no lo mates con una mala ruta.

La distribución aquí no va de poner cajas en cualquier sitio. Va de llegar bien, llegar rápido y llegar con sentido.
Porque una marca premium no se construye estando en todas partes. Se construye estando donde toca y como toca.

Estructura del canal

Canal directo con cabeza

Fabricamos y vendemos nosotros. Web propia, control del stock, control del margen y control de cómo se cuenta el producto.
Cuantos menos peajes metamos en medio, menos se deforma la marca.

Cobertura

Selectiva. Ni en todas partes, ni escondidos.

Pocos puntos, bien elegidos. Ecommerce propio como base y, de forma puntual, tiendas gourmet, herbolarios finos o profesionales que encajen con el posicionamiento.

Cómo llega

De la cocina al cliente sin hacerle perder valor por el camino

01 · Elaboración
Cocción lenta, receta consistente y loteado claro. Aquí empieza la confianza.
02 · Envasado
Tupper 1,3L para hogar y bolsa 4L para compra racional o profesional.
03 · Preparación
Pedido web, picking rápido y embalaje con lógica de frío y protección.
04 · Entrega
Reparto propio o transporte refrigerado. Sin dramas. Sin excusas.

Forma comercial

Comercio propio primero.

Porque si tú haces el producto y otro se lleva la relación, al final el cliente no es tuyo.

E-commerce

24/7, sin depender de persianas.

La web no descansa, no improvisa y encima recoge datos que luego sirven para vender mejor.

Cobertura geográfica

Empezar corto para crecer largo.

Primero zona controlable. Luego expansión cuando el sistema ya funcione sin fuegos.

Formato
Qué resuelve
Por qué interesa

Tupper 1,3L
Consumo doméstico, ticket medio amable y percepción de producto cuidado.
Es cómodo, visible, fácil de guardar y tiene pinta de serio.

Bolsa 4L
Uso intensivo, reposición eficiente y compra con lógica de volumen.
Menos coste por litro, más margen y una sensación clara de compra inteligente.

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Mix de comunicación comercial

Primero les contamos qué es. Luego les dejamos claro por qué lo van a querer.

El objetivo principal no es solo vender. Es colocar la idea correcta en la cabeza correcta.
Porque si el mercado entiende bien lo que haces, vender deja de ser una pelea y se convierte en una consecuencia.

Objetivo 01

Informar

Explicar qué demonios es Fondoscu y por qué no juega en la liga del caldo vulgar de brick.

Objetivo 02

Persuadir

Convencer con beneficio real: sabor, practicidad, calidad y una promesa funcional fácil de comprar.

Objetivo 03

Recordar

Hacer que la marca se quede. Para que el siguiente pedido no haya que volver a explicarlo todo.

El mix elegido

Una mezcla de empuje, repetición y relación

01
Publicidad digital. Meta Ads y Google Ads para captar demanda y no dejarla huérfana.
02
SEO y contenido. Blog, fichas bien escritas y búsquedas tipo “caldo de hueso”, “colágeno” o “fondo natural”.
03
Promoción de ventas. Oferta de lanzamiento, packs ahorro y primera compra con descuento para quitar fricción.
04
Marketing directo. Email, automatizaciones y newsletters para hacer que la segunda venta cueste menos que la primera.
05
Relaciones públicas. Nota de prensa, colaboraciones y prescripción de perfiles afines a nutrición, cocina o bienestar.
06
Merchandising. Packaging bonito, PLV simple y una presentación que venda incluso antes de abrir el envase.
Venta personal

Aquí sí hay cara. Y eso suma.

Aunque el canal principal sea online, la venta personal no desaparece. Se transforma.
En Fondoscu vive en reuniones con posibles puntos gourmet, en contacto directo con negocios y en mensajes que no suenan a robot con resaca.

Cuando alguien pregunte “¿y esto por qué vale más?”, la respuesta tiene que salir limpia: porque está mejor hecho, mejor pensado y mejor contado.

Rol
Captar
Primeros clientes profesionales y partners seleccionados.
Tono
Claro
Ni técnico hueco ni promesa de herbolario mágico.

Historia de marca

La comunicación no dice “compra caldo”. Dice “deja de comer cualquier cosa y mete en tu cocina algo que esté a la altura”.

Ese es el tono. Cercano, con carácter y sin ese perfume de marca que habla mucho y no dice nada.

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Presupuesto, KPI y cronograma

Sin números esto es una ilusión bonita. Con números empieza a parecer un plan.

La estrategia no termina cuando eliges canales. Termina cuando decides cuánto pones, qué esperas de cada euro y en qué momento aprietas más.

Reparto de presupuesto

Poner dinero donde empuja de verdad

Ads

Contenido

Promos

Email/CRM

RRPP

PLV / apoyo

Presupuesto orientativo: empezar con inversión contenida, medir rápido y reasignar sin enamorarse de ningún canal.

KPIs que importan

MetaCTRQue los anuncios no se miren. Que se pulsen.
MetaCPAComprar clientes sin pagar por ellos como si fueran de oro.
MetaCVRQue la web convierta y no se quede en escaparate mono.
MetaRepeatQue haya recompra, que es donde empieza el negocio serio.

Cronograma

La película, por fases

1
Prelanzamiento. Identidad, web, primeras piezas, captación de atención y lista de espera.
2
Lanzamiento. Tráfico, promociones, anuncios y primer empujón comercial con mensaje claro.
3
Validación. Ver qué producto rota mejor, qué creativo vende y dónde se cae la conversión.
4
Escala. Automatizaciones, packs, recompra y posible entrada en puntos selectos bien elegidos.
Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4-6

Cierre

La estrategia, en una frase

Hacer un producto que parezca premium está tirado. Lo difícil es que lo sea, que llegue bien y que encima lo recuerden.

Fondoscu no tiene que parecer grande el primer día. Tiene que parecer serio, claro y apetecible. Lo demás llega después.

Canal directo
Cobertura selectiva
Web propia
Comunicación 360º
Marca con carácter
Pieza
Función
Idea fuerza

Producto
Resolver y gustar
Más fondo. Menos tontería.

Distribución
Llegar bien
Directo, controlado y rentable.

Comunicación
Hacerse hueco
Que entiendan rápido por qué merece la pena.

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